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操作
第一章 个体心理与行为
0/ 100
第一节 人格及其理论
0/ 24
第二节 智力与能力
0/ 22
第三节 情绪
0/ 15
第四节 态度与行为
0/ 21
第五节 价值观
0/ 18
第二章 团体心理与行为
0/ 80
第一节 团体的基本概念
0/ 31
第二节 团体内部的沟通
0/ 31
第三节 团体决策
0/ 18
第三章 工作态度与行为
0/ 55
第一节 工作态度概述
0/ 10
第二节 工作满意度
0/ 33
第三节 组织承诺
0/ 12
第四章 人力资源及人力资源管理概述
0/ 30
第一节 人力资源概述
0/ 15
第二节 人力资源管理概述
0/ 15
第五章 工作分析
0/ 116
第一节 工作分析概述
0/ 24
第二节 工作分析的方法
0/ 36
第三节 职位说明书
0/ 12
第四节 工作研究
0/ 28
第五节 工作设计
0/ 16
第六章 招聘与甄选
0/ 31
第一节 招募
0/ 23
第二节 甄选
0/ 8
第七章 绩效管理
0/ 52
第一节 绩效管理概述
0/ 27
第二节 绩效考核指标体系设计
0/ 19
第三节 绩效考核技术
0/ 6
第八章 薪酬福利管理
0/ 58
第一节 薪酬概述
0/ 24
第二节 薪酬水平及薪酬结构设计
0/ 13
第三节 奖金
0/ 10
第四节 员工福利
0/ 11
第九章 培训与开发
0/ 67
第一节 培训与开发概述
0/ 42
第二节 培训与开发程序
0/ 25
第十章 员工关系管理
0/ 67
第一节 员工入职、在职及离职管理
0/ 29
第二节 企业规章制度管理
0/ 7
第三节 员工情绪管理
0/ 15
第四节 职业安全与健康
0/ 13
第五节 员工援助计划
0/ 3
第十一章 劳动法律关系
0/ 35
第一节 劳动法概述
0/ 13
第二节 劳动法律关系概述
0/ 15
第三节 劳动法的内容
0/ 7
第十二章 就业与职业培训
0/ 40
第一节 促进就业
0/ 8
第二节 就业服务与失业管理
0/ 18
第三节 就业培训与职业培训
0/ 7
第四节 职业资格和职业技能等级制度
0/ 5
第五节 涉外、涉港澳台地区就业
0/ 2
第十三章 招用人员
0/ 39
第一节 用工形式
0/ 2
第二节 招聘与录用
0/ 8
第三节 劳动合同订立
0/ 18
第四节 参加社会保险
0/ 4
第五节 事业单位人事管理
0/ 7
第十四章 劳动标准与劳动保护
0/ 48
第一节 工作时间与休息休假
0/ 18
第二节 工资制度
0/ 13
第三节 职工福利
0/ 5
第四节 女职工和未成年工的特殊保护
0/ 9
第五节 工作场所劳动保护
0/ 3

每日一练

每一份小小的付出,都会有加倍的回报!

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